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传统出版“钱途”何在?

作者:
许红
最后修订:
2017-05-11
147

摘要:近年来,数字出版收入增幅均超过30%。而一项对全国2084家书店的调查数据显示,去年传统出版物销售额首次出现负增长。

近年来,数字出版收入增幅均超过30%。而一项对全国2084家书店的调查数据显示,去年传统出版物销售额首次出现负增长。

不甘束手待毙的图书出版商也想靠“数字”扭转颓势,但至今无人赚钱。在互联网的冲击下,唱片已死,图书出版如何避免步唱片后尘,借“数字”找到钱景?

16日下午,解放碑精典书店内人潮涌动,每个书架前都有十几位市民在看书,茶座的沙发也有不少看书的人。但收银台却少有人光顾,在半个小时内,仅5人购书。

在解放碑重庆书城一楼,逛书店的市民很多,但购书者同样很少。“老婆逛商场,我就到书店来歇歇凉。”公务员蒋先生告诉记者,他平时很少逛书店,“我在阅读网站办了会员卡,一个月交几十元钱可以随便看,不但内容丰富,找起来也很方便”。

“我们这一代很早就接触了网络,大部分人都有平板电脑,看电子书很方便。”90后学生左浩成表示,他几乎不看纸质书。

现状 苟延残喘 书店日均销售降幅超50%

看电子书的人多了,书店感受最深。重庆精典书店策划经理陈晓芬告诉记者,近年来书店的销售额一年不如一年。

“我们已经是苟延残喘了!”陈晓芬说,“2010年是分水岭,此前我们日均销售额基本都上万元,而现在只有几千元,下降幅度超过50%。”

“现在的年轻人,特别是90后,很多都喜欢电子阅读,即使在书店看到中意的书,也愿意买电子书下载到手机、平板电脑上面看。”陈晓芬表示,在价格方面,电子书确实比实体书有很大的优势。现在很多书店开设咖啡茶座,邀请名人开讲座,就是想通过附加服务挽回人气。

重庆书城传媒策划科科长周南忠也告诉记者,数字图书的迅猛发展对实体书店的生存带来了巨大的威胁,凭借着其便捷、随时随地阅读以及价格等优势抢占了实体书店的市场份额。

一年不如一年 传统出版首现负增长

书店日子难过,传统出版社也好不到哪里去。

重庆出版社营销编辑刘丹向商报记者透露,从市场的销售反馈中能明显感觉到,近年来整个传统出版行业的销量一直在下滑。北京开卷信息技术有限公司对全国2084家书店传统出版物销售的统计显示,2007年至2011年,传统出版业的年销售总额一直保持小幅上升,去年开始有所下降。

“2007年以前,图书销售额年增长幅度几乎都在10%以上,但2008年降到不到5%,2012年首次出现负增长1.05%。”重庆出版界一位不愿具名的资深人士告诉商报记者,“2011年增幅达5.95%并非正常情况,归根于乔布斯去世这个意外及苹果粉丝众多导致《乔布斯传》大卖,不能算常量。去年要不是出现莫言夺得诺奖的‘意外’,增长率还会更低。”

趋势 便捷快速 数字出版收入增幅超30%

传统图书销售一年不如一年,数字出版业近年来传出的却全是好消息。

据统计,2009年我国数字出版产业收入达799.4亿元,首次超过传统图书出版,同比增长50.6%。其中,数字期刊收入6亿元、电子书收入14亿元、数字报(网络版)收入3.1亿元。2010年,数字出版业总产值达1051亿元,同比增长31.5%。2011年达1377.88亿元,同比增长了31%。其中,互联网期刊收入达9.34亿元,电子书收入达16.5亿元,数字报收入达12亿元。

“读者的阅读时间、精力被电子版大大分流,这是不可逆转的大趋势。”浙江出版联合集团[-0.39%]董事长童键称,互联网的普及,浅阅读、碎片阅读、即时阅读、兼有互动及娱乐尤其是触手可及的免费阅读,对读者的吸引力巨大。盛大文学华文天下图书公司营销主管许来思也表示:“随着智能手机、年轻人阅读习惯的改善,数字出版行业必定是未来的趋势。”

周南忠说:“电子书让消费者更便捷地享受阅读的乐趣,阅读量和速度都大幅度增加。同时网络为读者提供了图书内容的交流、反馈平台,这些都是实体书店无法匹敌的。”果麦文化传媒数字出版经理金锐表示,数字出版相对传统出版有很多技术优势,“例如《易中天中华史》,书中有很多关于历史事件的注释,实体书查阅起来就有些麻烦。如果做成电子书,给每个注释设置链接,读者通过链接可直接观看。其次,加强用户的互动体验,比如做笔记,用手划一下就可以在这句话下面做注释。”

三联书店(出版社)总编辑李昕告诉商报记者:“在欧美,很多出版社电子书的收入已超过纸质书,特别是学术型出版社,数字出版使他们如鱼得水。”

困境 转战“数字” 传统出版商都没赚钱

数字出版来势汹汹,部分传统出版社也开始涉足,不过,这条路并不好走。

童键表示,传统图书出版单位虽然都在备战数字化转型,但赢利模式还没有真正建立。许来思也称,创收比较困难,大部分出版商都处于摸索阶段。南方出版社副社长王续文则认为,传统出版业转型困境重重,电子书阅读要依赖硬件、软件、内容以及网络支付,要整合这一产业链心有余而力不足。“我们不可能马上就建立起一套完整的数字出版产业链。”许来思表示,由于自身缺少销售终端,只能与大型网络平台合作,无形中也增加了数字出版的成本。

金锐告诉商报记者,他们2008年进入数字出版领域,曾与国内许多大型网络平台合作,但到目前为止还未从中赚到钱。“很多网络购书平台经常搞电子书1元、2元,甚至0元的活动,这不但会加深受众觉得互联网产品就该免费的印象,更重要的是会造成行业的恶性循环。”金锐表示,销量不佳,电子书市场价格战一直不断,定价低得离谱。过低定价让出版社根本无法从数字出版物中获得盈利,“能满足作者的版权费已算不错了”。王续文则表示,进军数字出版业的传统出版商,到目前为止都没有实现盈利。

李昕认为,数字出版物更容易产生盗版,如何“防盗”也是一大难题。李昕说:“盛大文学CEO侯小强曾表示,因为盗版其网上原创作品销售收入每年损失超过10亿元。”

建议 重建行规 联合打造网上出版平台

传统出版商如何突破困境?

重庆出版业某资深人士表示,数字出版要顺利发展,就要打击各种形式的盗版,“可学习西方对盗版的打击力度,有盗必罚,而且有罚必重,建立公平的市场秩序”。

李昕称,数字出版应重建行业规则,确立优质优价的定价标准。同时,建议打造一个联合国内几百家出版社的网上出版平台。“这才能保证作者和出版社的利益,促进传统出版向数字出版转型。”

同时,李昕称,中国对数字出版权的管理非常混乱,版权归属不清,有的依然属于作者,有的被作者授权给出版社,有的归出版纸质书的文化工作室,有的则被某网商买断。“国际上通行的做法是,不把同一著作的纸质书出版权和数字出版权分开,而是视为同一权利,即‘复制权’。作者向出版社转让复制权时,便会将纸质书和电子书出版权一并转让给出版社。”李昕认为,中国对数字出版的版权管理要与世界接轨。

免费+付费  “数字”带动传统出版

尽管传统出版商转战数字出版暂时都没盈利,但探索仍在进行。

刘丹称:“读者的要求永远都是尽可能少付费或免费,出版商就必须在付费与免费之间找到出路。可学习英国数字出版通常采用的盈利模式,即在免费的基础上付费,留下一部分最关键的内容让读者订阅或付费阅读,这也不会影响实体书销售。”

许来思表示,他们每次发行重磅图书时都会先推电子版,利用电子书传播面广、速度快捷的优势为实体书做宣传。因此,数字出版不但没有影响纸质图书的销量,反而带动了纸质图书销量增长。许来思说:“我们传统出版物增幅一直处于10%~15%之间,销售量和收益也与这个增速差不多。而电子书销量每年增速达200%~300%,所以电子书对实体书的销售其实是一个巨大的助力。”(王淳 张宇)

来源:重庆商报

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