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社科类图书发行渠道

作者:
许红
最后修订:
2017-05-15
73

摘要:近几年来,民营社科渠道的实体书店压力非常大。

社科类图书发行渠道

近几年来,民营社科渠道的实体书店压力非常大,原因有多个方面。

一方面,面对网络和数字阅读的冲击,纸质图书读者减少,对于书店和出版商都是一种挑战。由于新华书店的账期较长,出版商对民营渠道的回款要求更加严格,有的甚至要求现款发货。

另一方面,社科渠道面临网上书店和新华书店的双重挤压。近几年网上书店迅猛发展,分流了大批读者。尤其是在一些一线城市,网上购书渐渐成为主流的购书模式,实体书店成了网上书店的看样店。本来,网上书店对实体书店都有挤压,新华书店也不例外。但新华书店有物业优势,有教材发行,县级及县以下新华书店有可以免税,近年来新华系连锁经营,上市融资,这些政策红利是民营书店享受不到的。

与此同时,民营书店的经营成本增大。其中最大的成本就是不断升高的房租,房租占到营业收入的20%~25%。光合作用在厦门的一家书店,旧街改造后,房东一周提了6次房租。季风书店10年前和申通地铁约定每天每平米6元,每年递增10%,目前合同期满,申通拟采用招标方式,书店很有可能被其他店铺取代。

2009年秋,第三极书局退守国林风,结束与中关村图书大厦长达两年的价格对峙。其中有个性原因,比如它当初许多创新效果并不见好,除了书局与地下餐厅人气尚可,其余楼层并没带动起来。创新吸引眼球,同时也意味着探索和风险。但也有共性原因。大书城最大的成本是什么?房租。新华书店的大楼是政府出钱建的,不但不用付房租,还可以出租盈利。出版业利润最丰的是哪块?中小学教材。量大,而且是刚性需求,各新华书店每年仅教材利润就上亿。而民营书店是没有教材发行权的。民营书店要多付房租,同时又缺少丰厚稳定的利润来源,仅靠一般书赚钱,难度可想而知。

曾经营业面积过万平米的民营大书城,只有两个了吧:南京的大众书城,西安的汉唐书城。他们之所以撑下来,都是因为大楼是自己的物业,可以不付房租或少付房租的。

面对这些危机,有的民营书店选择了退出,有的则以变革图存。无论是挺身向前的光合作用,还是着力于自我完善的天地合和,无论是另类经营的纸老虎,还是草根扩张的黑龙江汇文,以及积极迎接网络潮流的龙之媒,他们都在逆市成长。

民营与国有的此消彼长也非常明显。在新华书店实力较强的江、浙地区,民营社科书店相对弱小;而在新华书店实力较弱的陕西、黑龙江、内蒙、贵州等地区,民营书店实力甚至比新华书店还要强。

总体来说,经营一家社科书店并不容易。正如一位书店管理人说,图书的经营利润很薄,员工只能解决温饱,老板只能解决小康,想要大富大贵几乎不可能。

尽管如此,开一家自己的小书店仍是很多人的梦想。它的魅力,在于书中丰富的内涵,可以放飞思想与灵魂。所以,我们看到了单向街、博尔赫思、蓝羊书坊、读易洞……这些看来并不经济的小书店,却是我们物质丰富、精神自由、社会多彩的一种表现。

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